・大先輩から「一年前と全然違う、すごい成長だ」とフィードバックをもらえた。（研修会社 代表取締役）

・トレーニングでどんどん声が変わっていき、楽しいです。（IT系企業 代表取締役）

・先日会合で急にスピーチを振られましたが、すっと話せました。相変わらず緊張はしますが、言いたいことが話せない、スピーチ嫌いな以前の自分とは全く違います。（教育機関 代表）

・学ぶのが早い方ではないと思いますが、この頃話せるようになってきていると実感します。聞き手に伝わっている感触があり、距離が近くなったと感じます。森先生は私にとって諸葛孔明のような存在です。（教育機関 代表）

・わかいやすいコンテンツと森さんのプレゼンが決め手でした。学びが深く、普段の会議でも活かしています。今後社員にも受講を検討します。（外資系企業 日本代表）

・このようなトレーニングは初めて参加しましたが、大変勉強になりました。学生など早い段階から受ける必要性を感じました。（コンサルタンティング会社 役員）

【管理職】
　―――お願いするならこの方に

・長い間スピーチだけは苦手領域でした。森さんの声を一声聞いて「この人だ！」と思いました。マンツーマントレーニングはキツくて楽しい時間でした。ビジネスは全てがプレゼン。若手トップには特におススメです。（情報サービス系企業　セールスディレクター）

・メンターのような存在に初めて出会いました。社会人になってから一度も経験したことがない学びの時間だった。（外資製薬企業　営業管理職）

・スパルタな先生なのでお願いしました。自分の声がどうしてこうなのか、課題と解決方法がわかりました。毎日発声練習しています。（外資金融企業　上級管理職）

・ボイストレーニングのようなものだと思っていたが、実際はその定義に収まらない。自分が意識していなかった声と話し方の大切さが実感できた。（IT企業マネージャー）

・プレゼンで話している最中「相手に伝わっている、浸透している」という手応えがあった。うれしくなりました。（外資生保　セールスディレクター）

・以前テレビで拝見していて、お願いするならこの方にと思っていました。自分でもこんな声が出る、話せるなんて驚きました。森先生に会うと元気が出ます。（美容機器販売　店舗マネージャー）

・森先生に出会わなかったら、一体、今頃どうなっていただろうと怖くなります。（テレビ番組レギュラー出演者、学校教授職）

・大きな本番前にはプレゼン資料の作成やメッセージ内容までサポートしてもらっています。本番当日は社用車で移動中にアドバイスをもらいます。スケジュールやコンサル方法にも柔軟に対応してもらい、話す場面では森さんを頼りにしています。（IT系企業 代表取締役）

・話す本番を森先生に見られていると思うと緊張感がありますが、毎回のレビューレポートは自分の評価軸になるので大変ありがたいです。精進します。（教育機関　代表）

・今期のテーマは「発信力向上」。引き続きよろしくお願いします。（外資製薬会社　社長）

【経営層を支える方々】
　―――トップは森さんを頼りに

・トップの広報業務全体が大変やりやすくなりました。（学校法人　広報本部長）

・おかげさまで従来より素晴らしい社長プレゼン映像を撮影できました。（IT系企業 取締役）

・何か話す機会があると、トップは森さんを頼りにしているようです。いつもスケジュール変更などがあって恐縮ですがこれからもよろしくお願いいたします。（外資製薬会社　秘書室）

・決算説明会などIR活動でも、会が終わった後の名刺交換の列が長くなりました。社長の伝え方が上がっているのを実感します。（IT系企業 グループ長）

・今回は社長を支えていく広報として、準備のチェックポイントなどわかりやすく教えていただき、ありがとうございました。大いに活用します。（グローバル製造業 広報）

・自分の声がどうしてこうなのか、課題と解決方法がわかりました。あとは実際にそれができるように身につけていくだけです。（外資金融企業　上級管理職）

・そもそも自分が伝わるように話すにはどうしたらいいのか、よくわかりませんでしたが、トレーニング初回の評価で、明確な行動指針とゴール設定ができました。こうやって話せるようになるんだなあと新鮮な気持ちです。（金融企業　経営層）

・得点方式のスピーチイベントをご提案いただきました。スタッフが採点する形でしたが、勝負となると選手のやる気が違いますし、同時に伝わる話とは何か、の評価ポイントを学べました。大満足です。（スポーツ競技団体　コーチ）

・驚いたこと2つ。まずは研修前。弊社の競合について調査を徹底してやってくれたこと。それから、研修後、個別評価すると同時に全員の実力を一つにマッピングした資料をもらったときは驚きました。各自の実力が組織全体の中でどのレベルなのか、一目瞭然で知ることができるのはすごいと思います。こういったプレゼンなどは感覚的な評価で終わりがちですよね、「早口でわかりづらいから気をつけて」とか「自信がないように見えるから堂々と話したほうがいい」などの感覚的なことは言えても、なぜそうなのか、改善するにはどうアクションするのか、など、論理的に教えてくれる先生だからこそ、これができるんだろうなあと思います。事前調査から時後まで、納得できる評価軸があることは、研修主催者として大変ありがたいです。（教育機関　広報部長）

・初回トレーニングの冒頭で、先生が私のスピーチ力に点数をつけてくれました。チェックリストがあり、改善策も伝えてくれたので、自分のいまのスピーチ力、そして、目指すところに向けてこれから何をどうすべきなのか、がよくわかりました。ビジネスのように明確な現状把握と分析がスピーチにもあるとは、知りませんでした。まさにこれがスピーチプレゼン戦略なんですね。（金融業　経営層）