実績・実例

これなら、自信を持って話せる

スピーチライターとも、ゴーストライターともちがいました。スピーチの準備はこうやるのか！と初めてわかりました。これまでは、秘書に「こんな感じで、こういうことを含めて、作っておいて」のように簡単に指示を出し、それ見て話すだけでしたから伝わる話ができるわけがない。それがよくわかりました。

しっかり準備できたおかげで、本番では全く緊張しませんでした。社員たちが皆、顔を上げて、聞いてくれました。時間も40分ぴったりで話せました。スピーチの場でのお辞儀や立ち居振る舞い、ジェスチャーや目線など、話し方もトレーニングしてもらいました。

これならどこでも自信を持って話せます。手取り足取り、すっかりお世話になりました。ROI（Return of Investment）がものすごく高いトレーニングでした。思い切って今回やって、本当によかったです。ありがとうございました。ボイストレーニングだけではないですよ、ということをちゃんと発信してください。こういうサービスならば、待ってました！という社長が世の中にたくさんいるはずですから。

ご自身の魅力をスピーチプレゼンで最大限に

Y社長との最初のミーティングで社員や会社への想いを切々と語るお姿を見て、なんと表情豊かにお話しされる方なのだろうと感じました。

この魅力をスピーチプレゼンで最大限活かそうと考え、一般的な戦略発表ではない、創業期の苦悩や成長の歴史をエピソードを語りながらデータやファクトを絡めていき、未来の計画につなげる内容構成にすることを提案しました。

Y社長の頭の中にあることを思うがままに語っていただき、キーワードや要素を当方が取り出してコンテンツラフ案を作成しました。社員からフィードバックを活かしながら練り上げましたが、社長は常に「これで社員に伝わるかな、どう言ったらもっと伝わるかな」とお考えでした。

声に出して話すトレーニングを繰り返しながら伝え方の基礎を学んでいただきました。Y社長の話し方の魅力を最大化するため、スピーチ原稿は作らず、プレゼン資料を見て話すスタイルを取りました。

本番は自身を持ってできる

講演を依頼されていましたが、長期海外出張などでなかなか時間が作れず、また、これまで行っていた講演よりも時間が短いため、サポートをお願いするかどうか、迷いました。ですが、今後のビジネスに関わる重要な機会でもあったため、急遽、コンサルティングをお願いしました。

こういった講演での内容作成に携わる社員も、だいぶ慣れてきていました。ですので、お願いしたコンサルティングでは、最終的な内容決定の時点から始め、本番での心構えを含めたトレーニングまでを一週間の間に行いました。短期間の依頼でしたが「これで本番は自信を持ってできる」と思いながら挑みました。

一週間で学んだ貴重な経験

講演後は、「パンフレットではあまりわからなかったサービスのことが今回の講演でよくわかった」など様々な評価をいただきました。イベント主催側、プロデューサー、スポンサーからもお声かけをいただき、これまでビジネスで繋がっていなかった世界の方々とも、新たな関係性を構築することができました。

社員も、とても良かったと言ってくれました。今回、コンサルティングをお願いしていなかったら異なる結果だった気がします。一週間という短期間でしたが、学んだことは大変貴重なものでした。大きな満足感のある場に導いていただきましたことを、感謝しております。

これ以上、逃げられない

以前の私は、いつも人前で話すことを避けていました。また、小さい頃から自分の声質や声量に対して相当なコンプレックスを持ち続けていたのも事実です。ですが、経営者という立場になり、人前や社員の前で話す機会が次第に増えてきました。 「もうこれ以上逃げられない」スピーチプレゼンのスキルを勉強する決意をしました。

まずは声について。今でも忘れませんが、最初のレッスンで、声の出し方が変わったと感じることが出来たのです。喉に何か詰まっていたような感じの声が、スッキリ出ました。自分でも驚きました。トレーニングをした結果が自分で実感出来ることほど嬉しいことはありません。

声を引き出していただいた

それから内容です。スピーチではすぐに頭の中が真っ白になっていましたが、話の組み立て方などをしっかりと教えていただいたら、自分の伝えたいことが、効果的に言えるようになりました。

更に驚いたのは、経営に関してもディスカッションしていただいたことです。私にはない経験や知識をお聞きすることができました。今では自分でも驚くほど、自分の声に自信があります。この声を引き出していただいたことに、本当に感謝しております。 以上が、1年間お世話になった正直な感想です。

理論と実践、
頭と身体を使うトレーニング

研修講師業をしていますが、アンケート等で「語尾が聞き取りにくい」という指摘を受けることがあり、いくつかのボイストレーニングを受講しましたが、約5年間に渡りなかなか改善されませんでした。森さんのトレーニングは理論と実践、頭と身体を使いながら、個人の課題やテーマに沿ったキメの細かい指導でした。まさにこれが「パーソナルトレーニング」だと言えるものだと思いました。単に話し方・プレゼンテーションスキル学習のレベルではなく、それを超えた、深いものでした。

毎日繰り返す発声練習

トレーニングを受けて、以前より「自分の声や発声に意識がいく、アンテナが立っている感覚」があります。実際に研修で話しているときには、トレーニングで教えてもらった呼吸を都度、意識していますし、今自分がどんな声を出しているか、と感じるようになっています。毎日繰り返す発声練習のおかげで、自分の声のコンデションも気にするようになりました。

トレーニング終了から時間が経ちましたが、アンケートには以前のようなコメントは見かけません。その代わり「話し方は聞きやすく、わかりやすい」「ロジカル、丁寧な話し方」とフィードバックを受けるようになりました。

受講までの経緯

「アンケートで語尾が聞き取りにくいと指摘されてしまいます。ボイトレスクールで受講しましたが、何も変わりませんでした。こちらのトレーニングで改善できますでしょうか」とホームページからのお問い合わせをいただきました。 まずはメールにて、考えられる原因と対策の事例をご連絡しました。ご検討いただいた結果、トレーニング開始となりました。

声の分析／意外な解決策

Sさまには、まず初回トレーニングで実際の研修のように話していただき、声の状況を分析しました。語尾が消える原因は「声の出し方」ではないことがわかりました。むしろ耳心地が良い美声でした。実はこのようにソフトな声の場合、語尾が消えやすい傾向も見られ、珍しくない症状です。なぜ語尾が消えるのか。

• 一文を長く話す癖がある
• それに伴い、最後の語尾が弱くなる現象が起きている

と分析できます。従って上記を改善できる話し方をすれば、語尾消えは治ります。

そこでSさまには次の具体策を提案しました。

1. まずご自身で現状の話し方を認識する
2. 呼吸を整える
3. 一文を短く簡潔に話す方法を実践する

上記を実施後、普通にお話しいただきましたところ、「あ、語尾が消えていない・・・！」即問題は解決でした。ただし大事なのはこれからです。この話し方を体に入れ込み、研修本番で実践できるようにならなくてはいけません。トレーニングは「声を治す」ためではなく「新たな話し方の方法論を体で獲得する」ことが主目的となりました。

※一般的ボイストレーニングとの違い

一般のボイストレーニングでは呼吸や発声練習を行います。声を発する段階では有効な練習ですが、現実的に話せるようになるには、ボイストレーニングの域を超えた別の訓練が必要です。また、話す際には心理的要素や思考が関係するため、対応策を体に取り入れて常に実践できるようになるには、その人に合った方法を見つける必要があります。

個性を出せているか

日頃からプレゼンに備えているメンバーですが、理想へと近づいているか、各自の個性を出せているかを重視した個別評価を依頼しました。準備段階ではプレゼンする場の環境、ゴール設定、審査用シートにもアドバイスをもらいました。

今後のブランド強化策に

当日は、プレゼン終了直後にフィードバック、事後に個別レポートをまとめてもらいました。業務により欠席となったメンバーには別途ビデオでご覧いただいてコメントを頂戴できました。今回の学びは、今後のブランド強化策に役立てて参ります。

受講までの経緯

セールス部門でのプレゼントレーニングを担当させていただいてる企業さまの別部門、マーケティング部からのご依頼でした。

客観的な指摘、自分自身の新たな可能性の発見を通して、プレゼンの楽しさを感じてもらい、改善案に取り組みやすくなるように心がけました。

評価項目／コメント

以下3テーマを8項目にし、各10点満点。全員の平均水準を考慮しながら評価。

• 伝え方の基本ができているか
• 内容を自分の言葉でプレゼンできているかどうか
• ブランド価値を体現しながら個性が感じられるかどうか

個別コメントの際、以下3点に気をつけました。

• 「どうすればより良くなるか」の具体的方法論をお伝えすること。
• 現状分析する際に「なぜ」をお伝えし、自身のプレゼンを理論的に捉えてもらうこと。
• 「自分でも気づかない自分の強み」を当方が発見してお伝えすること。

定期的に学び合う機会

業務の一環として日々プレゼンしていると、いい意味でも悪い意味でも慣れが生じ、無意識のうちに伝わる力が弱まっていることがあります。その対応策として、本ケースのように、定期的に学び合う機会を持つことは大変有効です。その際、社員同士で互いにコメントし合う方法も良いですが、プロの目で現状分析をして自分の状況を知り、実行可能な対応策を提案することが大いに有効です。

評価の際には企業様の評価軸に沿った項目で行い、組織のビジョンやミッション、価値観をあらかじめ理解した上で取り組んでいます。コンサルタントとしての主観だけに陥らないことは常に大切にしていることです。今後、皆様のますますのプレゼン力発展を心よりお祈り申し上げます。

もっと早くやればよかった

CEOのご感想：
こんなことならもっと早くやればよかった。
話すことがこんなに力を使うものだとは思わなかった。

ご担当者さまのご感想：
大変有効なトレーニングでした。
今回のことが今後の社長の発信に大きく影響するものと思われます。これからも幹部へのトレーニングが必要な際には、ご連絡いたします。

実施までの経緯

日本人CEOを支える広報責任者からのご依頼でした。CEOが英語で行う海外投資家向けプレゼン、タウンホールミーティングなどで助言できるコンサルタントを探していらっしゃいました。責任者からCEOに説明される際を想定し「実際のトレーニングがどういうものか、どういった効果があるのか」などをご理解いただけるよう、丁寧にサポート申し上げました。

1）事前準備
CEOがお話になられている「既存映像」を当方でレビュー。強みやトレーニングポイント等をまとめた「レポート」を作成し、提出。

2）トレーニング当日

1. CEOにご挨拶後、「既存映像」を見ながら現状把握、トレーニングポイントの確認。
2. 基本のレクチャー、基礎トレーニングの実施。
3. 今後行われる予定の英語スピーチ題材を使って繰り返し練習。

3）事後

2.トップ広報を支える皆様への特別レクチャー実施。今後のご活動にお役立ていただく。

1.レビューシートの作成。今後、CEOご自身が取り組まれると良いこと／周辺スタッフの皆様が実施されると良いこと、を含めて提出。